Curso online de Coaching y Liderazgo

Gracias a este Curso online de Coaching y Liderazgo conocerás en profundidad qué es el coaching y cuáles son las herramientas prácticas para llevar a cabo una sesión de coaching, así como las cualidades y competencias que debe poseer un buen líder.

Este Curso online de Coaching y Liderazgo, de 50 horas de duración, comienza por explicar el concepto de coaching, las partes que participan en él y las raíces de su metodología.

Conocerás las principales influencias que inspiraron la disciplina del coaching en cuanto a su trabajo en el desarrollo personal, como son la filosofía clásica, las filosofías orientales, la psicología, la neurociencia e, incluso, ciencias como la física cuántica.

Cómo se realiza una sesión de coaching

También estudiarás las diferentes corrientes y tipos de coaching (personal, deportivo, empresarial, educativo, etc.), para pasar a centrarte en cómo se realiza el proceso de coaching.

Aquí conocerás las principales herramientas prácticas del coach para llevar a cabo las sesiones de coaching, como el test de las 30 preguntas previo a sesiones, el test de idoneidad, la lista de valores, visualización de misión y visión, creencias limitantes, etc.

Qué es lo que hace a un buen líder

A continuación, este Curso online de Coaching y Liderazgo entra de lleno en los fundamentos del liderazgo y las características de un buen líder. Comenzarás por comprender el concepto de liderazgo, la personalidad del líder o los distintos estilos de liderazgo.

Te explicarán las distintas competencias, capacidades y habilidades que debe poseer un líder, con especial atención a las competencias de gestión, habilidades de comunicación y competencias sociales.

Analizarás la motivación como forma de mantener un liderazgo y estudiarás cuáles son las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo. En este campo, te enseñarán principios de inteligencia emocional enfocados al manejo de las emociones al servicio del líder.

Liderazgo y habilidades de comunicación efectiva

Una de las bases fundamentales para que un líder logre el éxito en el contexto empresarial es la comunicación efectiva. Poseer habilidades de comunicación para conectar con el interlocutor y conducir a los equipos de trabajo hacia la consecución de los objetivos es una de las capacidades más relevantes que debe tener todo líder.

Por último, estudiarás otros importantes factores, como la coherencia, la credibilidad y los valores, dentro de los elementos que construyen la huella y la marca personal de un líder.

≡ Temario del Curso online de Coaching y Liderazgo

PARTE 1: Coaching

TEMA 1. ¿Qué es el coaching?

• 1.1. ¿Para qué sirve el coaching?
• 1.2. El Coach y el Coachee.
• 1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching.
• 1.4. Origen del término Coach.

TEMA 2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching

• 2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.).
• 2.2. Platón (427 – 347 A.C.).
• 2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.).

TEMA 3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal

• 3.1. Influencias de filosofías orientales.
• 3.2. Influencias en las últimas décadas.
• 3.3. Influencias de la psicología en el coaching.
• 3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia.

TEMA 4. Corrientes y tipos de coaching

• 4.1. Corrientes del coaching.
• 4.2. Tipos de coaching.

TEMA 5. La sesión de coaching

• 5.1. Proceso de trabajo.
• 5.2. El GROW. ¿Qué es el modelo GROW?
• 5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del GROW.

TEMA 6. Herramientas prácticas de trabajo del coach

• 6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
• 6.2. Test de idoneidad.
• 6.3. La rueda de la vida.
• 6.4. Lista de valores.
• 6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
• 6.6. Visualización de misión y visión.
• 6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
• 6.8. Transformar creencias.
• 6.9. Tengo que o elijo.
• 6.10. Visualización de epitafios.
• 6.11. Tiempo de vida limitado.

PARTE 2: Liderazgo

TEMA 1. Concepto de liderazgo

• 1.1. Definición de liderazgo.
• 1.2. La personalidad del líder.
• 1.3. El líder Vs gestor.
• 1.4. El líder y la meta.
• 1.5. Estilos de liderazgo.
• 1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
• 1.7. El líder y su influencia en el entorno.

TEMA 2. Competencias del liderazgo

• 2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
  • 2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
  • 2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
  • 2.1.3. En relación con los resultados.
• 2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
  • 2.2.1. Competencias de gestión.
  • 2.2.2. Competencias de comunicación.
  • 2.2.3. Competencias sociales.
• 2.3. El líder del siglo XXI.

TEMA 3. Inteligencia emocional en el liderazgo

• 3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
• 3.2. La motivación.
  • 3.2.1. Tipo de motivaciones.
  • 3.2.2. Teoría de motivaciones.
• 3.3. Las emociones potenciadoras.
• 3.4. Las emociones no potenciadoras.
• 3.5. La salud emocional.

TEMA 4. La comunicación efectiva

• 4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
• 4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
  • 4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
• 4.3. La negociación.

TEMA 5. Coherencia, credibilidad y marca personal

• 5.1. La huella del líder.
• 5.2. La marca personal y la omnicalidad.
• 5.3. Liderazgo basado en valores.
• 5.4. Todos somos líderes y seguidores.