Curso online de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión

Gracias a este Curso online de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión, aprenderás a identificar las causas y efectos del absentismo laboral, así como distintos métodos, medidas y herramientas para su prevención y gestión.

Este Curso online de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión, de 15 horas de duración, va especialmente dirigido a responsables de departamentos de Recursos Humanos, directivos y mandos intermedios, así como a profesionales y trabajadores por cuenta propia interesados en conocer las causas y planes de actuación ante el absentismo laboral.

Escalada del absentismo laboral en España

Los índices de absentismo laboral en nuestro país están sufriendo una escalada que ponen en riesgo la productividad y la estabilidad económica de las empresas. En este curso se exponen los principales motivos que conducen al aumento de dicho índice, así como las normas básicas para su prevención y gestión, haciendo hincapié en la parte práctica para aplicar este tipo de estrategias.

Estudiarás el significado del término absentismo laboral y aprenderás a diferenciar sus diferentes tipos (justificado, injustificado…) para poder realizar una gestión más eficaz del mismo. Igualmente, serás capaz de reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una empresa u organización.

Medidas de control del absentismo laboral en las empresas

En cuanto al control del absentismo, conocerás la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, incluido si los costes que ocasiona son directos o indirectos, a fin de saber qué medidas se pueden adoptar dentro del marco de actuación de la empresa.

Asimismo, aprenderás estrategias de actuación y planes de acción para la prevención y reducción del absentismo laboral en función del tipo de problemática detectada en la organización.

Te explicarán puntos básicos de actuación que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral, relacionados, tanto con el papel del departamento de Recursos Humanos, como de los mandos intermedios dentro de la empresa.

Por último, te mostrarán diferentes herramientas para la aplicación de planes de mejora o planes de acción con el fin de disminuir los índices de absentismo laboral dentro de una organización, especialmente cuando éstos alcanzan niveles por encima de lo asumible.

¿A quién se dirige este curso?

Este Curso online de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión, con Certificado Acreditativo, va especialmente dirigido a responsables de departamentos de Recursos Humanos, directivos y mandos intermedios, así como a profesionales y trabajadores por cuenta propia interesados en conocer las causas y planes de actuación ante el absentismo laboral.

≡ Temario del Curso online de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión

TEMA 1. Definición de absentismo laboral. Tipologías

1. ¿Qué es absentismo laboral?
2. Evolución del absentismo laboral en los últimos años
3. Situación postcovid: La “gran renuncia”
4. Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
   • Absentismo justificado
   • Absentismo injustificado
5. Tipos de absentismo II: Presencial y emocional

TEMA 2. Causas de absentismo laboral

1. Observaciones generales
2. Estrés laboral
3. Mobbing
4. Desmotivación

TEMA 3. Control del absentismo

1. El absentismo en datos
2. Cálculo del índice de absentismo
   • Recogida de datos
   • Fórmula
   • Control del absentismo reincidente
3. Costes del absentismo

TEMA 4. Planes de acción: prevención

1. Prevención de riesgos laborales
2. Planes de igualdad e inclusión (1)
3. Planes de igualdad e inclusión (2)
   • 1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
   • 2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
4. Acciones preventivas de estrés laboral
5. Acciones preventivas de mobbing

TEMA 5. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

1. Selección de personal.
2. Bienvenida e integración del personal
3. Formación y desarrollo.

TEMA 6. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

1. Gestión laboral: modelos de liderazgo.
2. Gestión emocional.
   • Inteligencia emocional.
     • Intrapersonales
     • Interpersonales
   • Claves para la gestión emocional del equipo.
3. Conflicto y negociación.

TEMA 7. Planes de acción: acciones de mejora

1. Estrategias de intervención personal.
   • Control de situación de bajas médicas.
   • Control del estrés
   • Plan de motivación
2. Recompensas
3. Casos reales