Curso online de Metodología e Implantación de las 5S

El objetivo de este Curso online de Metodología e Implantación de las 5S es conocer los principios de la metodología 5s, las distintas fases operativas y las fases de control, así como todo lo relativo a su implantación y mantenimiento.

Gracias a este Curso online de Metodología e Implantación de las 5S, de 30 horas de duración, aprenderás los fundamentos y las bases del método de las 5s, sus diferentes etapas y el proceso para su implementación y mantenimiento. Conocerás los parámetros para aplicar la metodología de las 5s en el trabajo y en la empresa, y podrá transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

La llamada metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en la implicación y el compromiso de todo el personal de la empresa. Es una de las herramientas más utilizadas dentro del lean manufacturing y del llamado método Kaizen de gestión de la calidad y mejora continua.

Ventajas de la implantación de las 5s

Entre las ventajas o beneficios de la implantación de las 5s en una empresa u organización se encuentran, entre otros, el aumento de la productividad, la mejora del aprovechamiento del tiempo, la disminución de las pérdidas económicas directas e indirectas y el descenso de los accidentes laborales.

Originario de Japón y aplicado por primera vez por Toyota, se denomina método de las 5S por la primera letra del nombre japonés de cada una de las cinco fases de esta técnica: SEIRI (organización), SEITON (orden), SEISO (limpieza), SEIKETSU (control visual) y SHITSUKE (disciplina y hábito).

Cómo aplicar el método de las 5s

En el Curso online de Metodología e Implantación de las 5S se analiza en profundidad cada una de estas cinco etapas y su implementación, tanto en la industria como en la oficina.

Estudiarás paso a paso, no sólo el proceso de implantación de cada una de las 5s, sino también del proyecto completo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.

≡ Temario del Curso online de Metodología e Implantación de las 5S

TEMA 1. Introducción a las 5S

• De dónde proviene la metodología de las 5s
• ¿Cuáles son las 5s?
  • 1. SEIRI
  • 2. SEITON
  • 3. SEISO
  • 4. SEIKETSU
  • 5. SHITSUKE
• Por qué surgen nuevos modelos organizativos
  • Análisis comparativo de las organizaciones
• Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
  • ¿Qué consecuencias tienen los despilfarros?
  • ¿Cómo localizo estos puntos de mayor necesidad?
• Qué se consigue con su implantación
• Las 9s
  • Shikari (Constancia)
  • Shitsukoku (Compromiso)
  • Seishoo (Coordinación)
  • Seido (Sincronización)
• Ejercicios
  • Ejercicio: Introducción a las 5s

TEMA 2. Principios básicos de las 5S

• Definición de las 5s
• Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
• Establecimiento de estándares
  • Círculo PDCA
  • Círculo PDCA aplicado a las 5S
• Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
• Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
• Ejercicios
  • Ejercicio: Principios básicos las 5s

TEMA 3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)

• Qué es la Organización
• Qué no es la Organización
• Qué necesito
• Qué no necesito
• Pasos para su ejecución
  • Paso 1: Formación
  • Paso 2: Preparación del paseo
  • Paso 3: Paseo de organización
  • Paso 4: Análisis de mejoras
  • Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
  • Paso 6: Acciones de consolidación
  • Paso 7: Indicadores
• Cómo implantar la Organización en oficinas
• Ejercicios
  • Ejercicio: Resolvemos una situación: Organización.

TEMA 4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)

• Qué es el Orden
• Qué no es el Orden
• Por qué es necesario
• Qué conseguimos con el orden
• Pasos para su ejecución
  • Paso 1: Formación
  • Paso 2: Preparación del paseo
  • Paso 3: Paseo del orden
  • Paso 4: Análisis de mejoras
  • Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
  • Paso 6: Acciones de consolidación
  • Paso 7: Indicadores
• Cómo implantar el Orden en oficinas
• Ejercicios
  • Ejercicio 1: Mejora tu entorno

TEMA 5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)

• Qué es la Limpieza
• Qué no es la Limpieza
• Cuándo es necesaria
• Qué conseguimos con la Limpieza
• Pasos para su ejecución
  • Paso 1: Formación
  • Paso 2: Preparación del paseo
  • Paso 3: Paseo de la limpieza
  • Paso 4: Análisis de mejoras
  • Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
  • Paso 6: Acciones de consolidación
  • Paso 7: Indicadores
• Cómo implantar la Limpieza en oficinas
• Ejercicios
  • Ejercicio 1: Importancia de la limpieza
  • Ejercicio 2: Relacionamos las bases de la limpieza

TEMA 6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)

• Qué es el Control Visual
• Qué no es el Control Visual
• Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
• Pasos para su implantación
  • Paso 1: Formación
  • Paso 2: Preparación del paseo
  • Paso 3: Paseo del control visual
  • Paso 4: Análisis de mejoras
  • Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
  • Paso 6: Acciones de consolidación
  • Paso 7: Indicadores
• Cómo implantar el Control Visual en oficinas
• Ejercicios
  • Ejercicio: Resolvemos una situación

TEMA 7. Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)

• Qué son la Disciplina y el Hábito
• Qué no son la Disciplina y el Hábito
• Objetivo
• Pasos para su implantación
  • Paso 1: Formación
  • Paso 2: Preparación del paseo
  • Paso 3: Paseo de la disciplina y el hábito
  • Paso 4: Análisis de mejoras
  • Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
  • Paso 6: Acciones de consolidación
  • Paso 7: Indicadores
• Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
• Ejercicios
  • Ejercicio 1: Mejora la situación global
  • Ejercicio 2: Tomamos la iniciativa

TEMA 8. Proceso de implantación del método 5s

• Planificación del proyecto
• Plan de trabajo
  • Composición del equipo
  • Medios necesarios
• Selección del área piloto
• Condiciones básicas
• Factores de éxito
• Ventajas de la aplicación de las 5S
• Ejercicios
  • Ejercicio: ¡Vamos a ponerlo en práctica!